빌게이츠 (Bill Gates, William Henry Gates)

빌게이츠 (Bill Gates, William Henry Gates) 젊은 시적

빌게이츠 (Bill Gates)초기 삶과 교육

​빌 게이츠는 1955년 10월 28일 미국 워싱턴주 시애틀에서 태어났다.

그는 메리와 윌리엄 H. 게이츠 시니어 사이에서 3명의 자녀 중 둘째로 태어났다.

어린 시절, 게이츠는 탐욕스러운 독서가였고 수학과 과학에 재능을 보였다.

그는 사립 예비 학교인 레이크사이드 학교에 다녔고, 그곳에서 처음으로 컴퓨터에 관심을 갖게 되었다.

Microsoft 및 비즈니스 경력​

게이츠는 1975년 어린 시절 친구였던 폴 앨런과 함께 마이크로소프트를 공동 설립했다. 그 회사는 작은 소프트웨어 회사로 시작하여 역사상 가장 성공적인 기술 회사 중 하나가 되었다.

게이츠는 2000년까지 마이크로소프트의 CEO를 지냈고 2008년까지 마이크로소프트의 최고 소프트웨어 설계자로 남아있었다.

마이크로소프트에 재직하는 동안, 게이츠는 공격적인 사업 전략과 기술 시장에서의 지배력을 끈질기게 추구하는 것으로 유명했다.

게이츠는 기술 산업에서 가장 영향력 있는 인물들 중 한 명으로 널리 간주되었고 종종 "소프트웨어의 왕"으로 언급되었다."

빌게이츠 (Bill Gates) 자선 사업​

2000년, 게이츠와 그의 아내 멜린다는 빌 & 멜린다 게이츠 재단을 설립했는데, 이 재단은 현재 세계에서 가장 큰 민간 자선 단체 중 하나이다.

이 재단은 세계 보건, 교육 및 기술 접근성 향상을 목표로 하는 광범위한 이니셔티브를 지원합니다.

게이츠 재단은 말라리아와 소아마비와 같은 질병과 싸우고, 교육에 대한 접근성을 개선하고, 깨끗한 에너지와 다른 중요한 분야에 대한 연구에 자금을 지원하기 위해 수십억 달러를 기부했다.

2010년, 게이츠와 워렌 버핏은 억만장자들이 그들의 재산의 대부분을 자선 사업에 기부하도록 장려하는 기부 서약을 시작했다.

빌게이츠 (Bill Gates)초기 삶과 교육 기타 관심사​

게이츠는 열렬한 독서가이며 일년에 50권의 책을 읽는 것으로 알려져 있다.

그는 청정 에너지의 큰 지지자이며 재생 에너지 솔루션을 연구하는 수많은 회사에 투자했습니다.

게이츠는 또한 인공지능과 그것이 사회를 변화시킬 수 있는 잠재력에 관심이 있다.

그의 자선 활동 외에도, 게이츠는 청정 에너지로의 전환을 가속화하는 것을 목표로 하는 단체인 Breakthrough Energy Coalition과 같은 다양한 다른 사업과 비영리 벤처 사업에 참여해 왔다.

빌게이츠 (Bill Gates)

빌게이츠 (Bill Gates)의 명언

• "Success is a lousy teacher. It seduces smart people into thinking they can't lose." (번역: 성공은 나쁜 선생님이다. 이것은 똑똑한 사람들이 패배할 수 없다고 생각하게 만든다.)
• "Your most unhappy customers are your greatest source of learning." (번역: 가장 불만족스러운 고객이 가장 큰 배움의 출처가 될 수 있다.)
• "I choose a lazy person to do a hard job. Because a lazy person will find an easy way to do it." (번역: 어려운 일은 게으른 사람에게 맡기세요. 왜냐하면 게으른 사람은 쉬운 방법을 찾을 것이기 때문입니다.)
• "If you can't make it good, at least make it look good." (번역: 좋게 만들지 못하면 적어도 좋게 보이도록 하세요.)
• "We all need people who will give us feedback. That's how we improve." (번역: 우리는 모두 피드백을 주는 사람들이 필요합니다. 이것이 우리가 개선할 수 있는 방법입니다.)
• "I believe that if you show people the problems and you show them the solutions they will be moved to act." (번역: 나는 만약 당신이 문제와 그 해결책을 보여준다면, 사람들은 행동하게 될 것이라고 믿습니다.)
• "As we look ahead into the next century, leaders will be those who empower others." (번역: 우리가 다음 세기를 바라보면, 지도자는 다른 사람들을 권한 부여하는 사람들이 될 것입니다.)
• "It's fine to celebrate success but it is more important to heed the lessons of failure." (번역: 성공을 축하하는 것도 좋지만, 실패의 교훈을 주의 깊게 듣는 것이 더 중요합니다.)